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张峰老师--华为LTC流程变革专家-华为项目管理专家--沪师经纪刘建
火币交易所
2022年07月25日 17:28 132
Connor
张峰老师
华为公司工作20年，
16年海外欧洲区、非洲区、
拉美区各国销售和服务经验，
前欧洲某系统部部长
服务商务部部长、质量运营部长、
LTC流程变革专家，项目管理专家、子公司运营管理
老师简介（实战家+识干家）
LTC流程变革专家，项目管理专家
华为公司前欧洲某系统部部长、服务商务部部长、质量运营部长
22年通讯行业工作经验，华为工作20年，16年海外欧洲区、非洲区、拉美区各国销售和服务经验，熟悉华为业务管理流程和运作要求、有丰富的海外市场拓展和各国大客户群和重大项目的实战经验，直接参与华为一线LTC、CRM业务变革项目有丰富的业务管理和变革经验。
华为欧洲工作16年，面向大客户的系统部，负责客户关系管理、重大项目管理、销售管理、质量运营、客户满意度管理、海外子公司董事会运作和海外子公司合规运营管理等工作。
中国国内5年，华为中国4年负责光网络国家干线项目技术总负责和重大项目经理工作，管理光网络国家干线重大项目。管理咨询经验近2年，公开课授课和走进企业进行咨询辅导，赋能企业，陪伴成长。
获得华为公司个人金牌一等奖，年度优秀项目经理金牌奖，总裁嘉奖令特等奖，天道酬勤金牌等多项奖励。
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核心能力：
• 营销领域（MCR/销售管理/大客户）
• 企业战略（DSTE）
• 质量管理和运营
• 流程规划(MTL/LTC/MCE/SD)
• 大客户运作(CC3，全球大客户)
• 项目管理(PMP/PMI)
• 海外公司合规(ABC/合规)
• 交付管理（SD、ITR）
• 公司治理(BOD/股权/前中后台）
擅长领域：
销售业务：华为铁三角一线销售组织建设、大客户管理、客户关系管理，销售流程LTC设计和辅导。
区域管理、质量与运营管理、LTC流程、竞争管理、红蓝军演练、市场洞察、销售项目运作、大项目运作管理、业务变革管理、客户满意度管理、海外市场拓展、海外子公司董事会运作、海外子公司业务合规运营和风险等。
核心课程和业务辅导范围：
《 以客户为中心-业务管理理念打造自己的企业文化》
《构建高绩效文化——华为企业文化实践》
《华为公司治理和股权激励管理》
《公司治理和总部区域一线前中后台管理运作》
《学华为学标杆：如何通过九步法打造一支销售铁军》
《 销售管道管理的挑战和华为解决之道》
《华为销售项目铁三角运作--打造面向客户界面的无敌铁军》
《华为面向客户的LTC从线索到回款流程管理和运作》
《学习华为客户关系管理方法论--客户关系是第一生产力》
《销售项目管理之重大项目实操运作》
《从秀才到将军，华为大学的管理和运作》
《发现问题和分析问题的一般步骤和流程》
《客户档案和竞争对手档案管理—客户洞察和竞争管理》
《ITR业界标杆企业流程》
《HUAWEI在欧洲大客户的拓展和深化合作方案》
《HUAWEI 重大项目管理和运作—项目奖和项目激励运作》
《 HUAWEI 高级干部管理和组织活力》
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