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(3188-1)每天7点德鲁克-正如存在着各种不同的人一样,绩效也有着不同的类型

火币交易所 2022年10月23日 13:07 222 Connor

关键词:不同的人 绩效 不同类型

但求无过的危险

每一个组织都经常会受到“但求无过”的诱惑。对健康组织的第一项要求,就是对绩效提出高的标准。事实上,之所以要求推行目标管理和把重点放在任务的客观要求上,就是必须使管理人员为他们自己确定较高的绩效标准。

这就要求正确地理解绩效。绩效并不是每一枪都打中靶心——那是马戏团里只能持续几分钟的一种表演。绩效是一种能够持续地在各种不同的工作安排中、在很长的时间里取得成就的能力。在绩效的记录中,必须包括错误和失败。它必须既能表明一个人的长处,又能表明其缺陷。而且,正如存在着各种不同的人一样,绩效也有着不同的类型。有的人通常能干得较好,很少降到一定的水准以下,但却很少有突出的优异表现。另外一些人则在正常情况下表现一般,而在发生危机或遇到重大挑战时,却能像个“明星”似的取得杰出绩效。这两种人都有“绩效”,都应该予以肯定,但他们的绩效却显得极不相同。

《管理:使命、责任、实务·(实务篇)》36章

1、正如存在着各种不同的人一样,绩效也有着不同的类型,有的人通常能干得较好,很少降到一定的水准以下,但却很少有突出的优异表现;

2、另外一些人则在正常情况下表现一般,而在发生危机或遇到重大挑战时,却能像个“明星”似的取得杰出绩效;

3、这两种人都有“绩效”,都应该予以肯定,但他们的绩效却显得极不相同。

标签: 德鲁克 不同 绩效 正如 有着

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